利益、锁住管理”的理念相吻合，为公司的长远发展保驾护航。

所谓，“连住利益”高度统一员工与公司的利益，充分激发增长活力，“锁住管理”则能控制系统性风险，为海底捞长远发展保驾护航。

正是因为这样的制度，才让海里捞的老板，一个四川人变成新加坡首富。

马毅搏的秦大妈，往后开店，也可以借鉴这种模式，不过，也会稍有调整；

海里捞的店长开店，资金全是公司出，店长只要完成相关绩效考核，就会得到其对应的门店分红；

而当下的秦大妈，缺的就是资金，自然不可能开店资金自己全出，等发展起来了，或许可以实现；

但当下，肯定是需要店长出一份资金，又或者是担保金也可以。

“新合伙人出50%的前期开店资金，只要完成每月的考核指标，可以享受店铺净利润的30%分红，而前期的50%开店资金，秦大妈也会在未来24个月，按照出资额/24来补偿给店长”；

其实说白了，就是店长垫付前期开店的一半资金，然后享受店铺30%净利润分红；

而未来两年，秦大妈把店长垫付的所有资金，每月归还二十四分之一，就相当于秦大妈无息利用店长这些资金，来实现快速发展的目的；

但秦大妈的所有一切，都是属于秦大妈，而并非店长本人，而店长只是享有店铺每月净利润的30%分红；

不过这样的合伙政策已经非常好了，虽说前期垫付了50%的资金；

但时间拉长到两年来看，就是零成本投入，往后还能享受店铺净利润的30%，不可谓不小；

对于秦大妈来说，合伙店长用50%资金，帮助秦大妈开拓市场，还能赚净利润的70%，最主要是秦大妈品牌将会有质的飞跃，双赢局面。

这才有了马毅搏拜访品菜馆王卫华的那一幕；

刚开始，王卫华还不清楚马毅搏来的目的；

对王卫华来说，马毅搏的到来，准没好事；

尤其是前两天秦大妈，据听说一上午九卖掉了一万斤苹果；

一万斤啊，不是一千斤，更不是五百斤；

当旁边的水果店开业后，听说秦大妈开始卖水果了，价格还是他们的一半左右，而且还卖出一万斤，吓得水果店老板当天下午就去秦大妈找马毅搏打听消息；

好在，只是为了帮助老家把苹果处理掉，而不是长期卖水果；

在后世，有一个专业名词，打败你的，往往不是同行业的对手，反而是跨界而来，你根本想不到的对手；

就如同打败小偷的并非警察，而是高科技企业，随着科技的进步，大家出门都不带钱包，小偷也只能销声匿迹。

一个卖菜的店铺，打败一个卖水果的店铺，也就无足为奇了。

“呵呵，王大哥，今天过来也没啥事，主要是串门呀，咱们都是邻居，多走动走动”；

马毅搏也不觉得尴尬，或者说能把生意做大做强的人，没有一个
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