吉米明显加快了和华纳的谈判脚步，而华纳也想尽快启动项目，双方都不想再出现意外。

经过五天内两次具体细节商谈，吉米和韦恩再次坐在了华纳大厦会议室中。

与前三次的谈判沟通不同，这次华纳兄弟ceo亲自到场，参与签约前最后一比谈判。

相比于眼前在导演待遇分成方面互相争论的双方，ceo凯文-特苏哈拉的注意力，明显放在了眼前的详细拍摄计划书上。

一周前他就粗略看过一遍剧本和计划，现在又仔细看一遍计划书，他要确保项目签约前没有任何隐患。

韦恩做的计划书并不厚，本身它就对内容和长度没有任何规定，关键在于计划做的是否可行，是否具有专业素养。其中的表达能不能做到浅显易懂，要包涵所有重要信息，又要制作人和制片公司都能理解。

他现在手中这份计划书，从一开始的影片立项筹备，到后期制作理念，全部都是一目了然，规划的清晰明了，给人的第一感觉就是项目可行性非常高。

凯文-特苏哈拉继续往后翻着，按照所列选项一页一页看了过去。

‘电影商业计划和具体目的概述，剧本和制作内容简介，所写剧本版权证明文件，近期惊悚片潮流和发展趋势，影片目标市场调查和潜在观众目标群体，近期同类型影片票房对比和预算对比。。。’

看的他一阵心中赞叹，在这个年龄段的导演当中，能把一份项目计划书做成这样的，他几乎没见过。经历最多的却是那些抱着个剧本，就以为能要电影公司求着投资的傻蛋。

这个导演最起码能当得起南加大高材生的名头，其中专业的行业知识积累，是半路出家那种导演望尘莫及的。

这样的知识积累和行业认识，豪不夸张的说，直接去做制片人都绰绰有余。

所有一切写的清清楚楚，仔细看看就给人一种靠谱的感觉，绝不是那种嘴上喊着艺术，却只有一个简单的剧本框架，连基本的计划都不会制定的自嗨导演。

而这些仅仅是其中的一部分而已，凯文翻到后面，见到了更加详实的内容。

影片的制作拍摄团队，从导演到剧组工作人员，甚至演员都提前圈定了选择类型。已经确定下来需要邀请的剧组工种，每个职位上都添加了基础简历。

对于没有确定的职位，也列出了需要条件，以供华纳制片人寻找。

还有预计制作细节，想要的拍摄场地和制作标准；资金流量表格，每一周可能的剧组基础开支；开始拍摄后和拍摄中的管理方法；按照筹备、拍摄、制作影片不同阶段标注日期和时间表格；

所有已获得权利协议和导演、编剧工会备案复印件；项目有关的美术作品，比如提前做好的一些大略分镜头稿，和提前画出的海报概念。。。

全本计划书找不出一丝瑕疵，无论谁拿到看了一遍，都会觉得这是一份出色可行的商业计划，带给人的感觉就是值得投资。

连续翻看了两遍之后，凯文放下手中的文件资料，看着坐在对面的年轻导演，这完全可以称作一份好莱坞式的，制片人模(mu)板项目计划书。


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