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“能否简单地说说，让我们先睹为快？”黄副厂长兴趣很浓，好奇心有增无减。

“既然你问到这里，我就大概说说。”小孙见黄副厂长很期待的说法，就答应了。

“徐玉霞过去都是被前继任宠惯了，就滋长了她的虚荣思念，这次她确实害怕了，她担心我会给她穿小鞋，问我把她发配到哪里？”

“你怎么回答的？又是怎么做的？”黄厂长问。

“我只问她愿不愿意脱胎换骨，重新改过自新，她说，已经晚了，说出来也晚了；我说，如果你能让大家重新认识你是个踏实做事的人，而不是‘以貌上位’，‘凭色取悦’的老印象，我可以给你机会。”

“她怎么说？”黄副厂长急促地问。

“她说我说话算数？我说当真。”

“她信了吗？”老郑师傅好奇插话。

“我跟她约定，三个月，如果跟她相关的单位，总的评价她不合格，她自动离开，另谋好出处，她却反问我，她如果评价合格，我会不会言而无信？”

“你怎么回答她。”这回轮到黄副厂长好奇。

“我当心给了她承诺，一不会打击报复，二不会失言。”

“她信了吗？”老郑师傅接着问。

“当然没有，但有点心动了。”

“那后来呢？”黄副厂长问。

“我说了很多很难听的话，她听了后认为我说得不错。”

“你说了什么？”郑师傅问。

“我说她已经四十多了，如果凭姿色，能和小姑娘比吗？现在提倡干部四个化，其中之一是干部年轻好，如果不努力做人做事，那些年轻有为，富有朝气的人喜欢扮老徐娘。”

“你这些话说得够毒的。”黄副厂长、郑师傅都觉得他这招绝了，戳穿了徐玉霞的软肋，打破了她的幻想。

“至于其他的做法，我就不详细说了，如果你们感兴趣她能否变得如我预期所言，咱们可以拭目以待了。”孙超华说到这里，就结束了他的介绍。

“好，我们不再打听你的行事打算，那你说管理到底是管什么？管理又是做什么？”

“这个嘛，我是这样理解的，管理就是通过人性心理分析，满足其合理要求，让其自愿为团体自觉付出，简单地说就是，给人留余地，就是扩大自己做事空间。”

“好，这个说法比较通俗，大道至简，人人都能理解，老郑，你说呢？”

老郑不太明白，说，“前面说得很咬口，不太明白，后面理解了，不就是人敬我一尺，我还人一丈的道理吧。”

“有进步，连你这个大老粗，都能明白这些，已经相当不错了，可见小孙不简单，懂得人性，必有见效之回报了。”

“你个酸秀才，吃着我们的，还数落我们老郑，什么意思？酒堵不住你口，这菜可以了吧！”

“唉，你不是病了吗？怎么好得如此之快？”老黄见李大姐突然冒出，站在面前，感到奇
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