赞助而已。

接下来的时间，周涛2人又在其他的方面与李健仁做了探讨，直到1个小时之后才心满意足的离开了办公室，再次回去修改方案。

既然老板打算将资金充分的利用起来，周涛他们2人当然也不会吝啬。

而李健仁也没有指望健辉购物网在短短半年的时间内就会有大的起色。人们的购物习惯是1步步建立起来，并不是1蹴而就可以做到的。

接下来的半年时间，健辉购物网的宣发活动开始大规模的铺开。

无论是传统的纸媒、电视，还是如今的互联网，甚至是电影的赞助等等，大家都可以看到健辉购物网的宣传铺天盖地的袭来。他们就像细菌1般，无孔不入。

而随着时间的推移，渐渐的，购物网的销售业绩也开始慢慢的从无到有。直到2006年春节，暂时性的到达了1个高峰。

而健辉购物网承诺的24小时送货到家，假1罚十等等措施，在慢慢得到了用户的肯定之后，口碑也越来越好。

按照相关的数据统计，2004年下半年，整个健辉购物网的营收已经达到了5000多万人民币。这还没有计算上因为赞助2005年春节联欢晚会，而产生的效果。

虽然从盈利效果上而言，目前公司还是处于亏损的状态。毕竟前期的投资以及后期的宣发费用都不少。

可从长远来看，只要继续这样坚持下去，不出几年，健辉购物网必将能收回所有成本，同时开始盈利。

这么1点自信，李健仁还是有的。　　　　。
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