，还有三个员工。一个是在店里卖车的，另外两个则是负责修车的。

整体的业务分类则是，华子销售、跑手续，猪头收车加销售、跑手续，王言总揽并兼任财务工作。这里边其实就是王言的活最多，他得管修车，也得管收车，销售一样要跟着干，客户跑手续没人了他也得跟着去，反正乱七八糟的事儿都在他这呢。

猪头和华子这俩人，谁也干不了这么多的活，不过俩人倒是有一个共同的特质，就是顽强。他们也有共同的经历，都很倒霉，也不知道是谁传谁，干啥黄啥，赔完了。

猪头的高光场面，则是在他做盗版书被打击了以后，导致业务不能开展，赔了不少钱，员工的工资也无能支付。在员工要圈踢他的时候，他自己照着自己的脑门上敲了一记酒瓶子。而后哼唱着‘在我心中，曾经有一个梦’的歌离开。

这歌叫真心英雄，很鼓舞了许多人心。

猪头其实也还是有理想主义光辉的，他愈挫愈勇，百折不挠，很坚强……

下午，众人各自做事。

王言则是在卖了个车以后，接了猪头收回来的车，送到了不远处的修理铺。他站在一边，亲自给两个经验丰富的修车师傅传道授业。

当然，他是讲的评估体系。为此，他甚至列出了各种的检查流程，规范了检查顺序，并且列出了什么是必须，什么是选择性忽略的项目。

这是性价比的问题，毕竟他提前修车，已经增加了成本，但是一辆车转手，他却只赚几千块。同时在这期间，还有资金被压住，不能循环。此外还有销售人员的提成等等，这些全都是成本。

干二手车，不丧良心干不了。他保证不调表，保证没有啰嗦，有问题保证退换，这就足够了。他虽然说着是把车况全部告知，但是一些不重要的小问题，肯定也会选择性的隐瞒。

他要做的，不是要做到二手车服务的极致，而是比同行强，还要强的多。那他们就有口碑，就能长久赚钱。

而不论怎么说，终究是围绕车来进行的，所以对于每一台车的把握，都要做到位，也是给自己留余地。真要是出了什么问题，自己也有个准备，可以应对……

不过虽然也是丧良心，但王言确实已经做到了最大的让步，而且他的态度也从来端正。有问题解决问题，绝对没有乱七八糟的啰嗦。

不像其他的各种的二手车贩子，故意隐瞒问题，而后被人找上门还要威胁恐吓，王言当然是不屑那么做的。

他要做，也是买二手车，然后主动上门去找别的二手车贩子的麻烦，挨个的揍一顿。但他确实还没闲到那个程度，没那个闲心……

晚上，王言日常的盘点了一下。

“今天收了两辆车，出了三辆车，三台车赚了……”

这时候的信息还不对等，二手车贩子的利润空间相对而言还很大，再丧良心还能更大，所以这一天下来，还是赚了点儿的。只是相对于人力，再加上店面，目前的规模肯定是不足够的。

只不过受限于资金的关系，目前也就只能这么做了，这已经是王言贷款以后的结果。

想要好起来，还是要车多起来才行，
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