早会。

早会？

这让楚尧有点蛋疼。

你特么一个科研组织，开什么早会？

交代kpi啊？

不过，转念一想，却也坦然，任何一个组织扩大之后，熵增都是必然的，在只有几十号人，几百号人的时候，组织或许还能保持着相当的单纯，高度的凝聚力和向心力，但当到了一定规模，那就得靠制度了。

在组织度这块，国人向来是天下无敌，从古至今都是。

奇葩科技实验室的早会制度很有意思。

线上交流为主，时间限定为一小时。

虽然没有kpi（绩效），但采取一种叫做okr工作法的制度，关键目标管理。

就是平时怎么搞不管，时间自由决定，但在关键节点，要完成关键成果进度。

倒是还比较合适。

楚尧也兴致勃勃的参加了一次。

视频会议室里，这会儿一共有十八张脸，是目前最核心的十八个项目组，几乎是奇葩科技实验室的全部力量。

他们的科研方向都是自发发展的，自主立项，自愿加入，集体研究，统一调度。

像是正规军和民兵的结合体。

现在这十八个项目组，涵盖的基本都是高精尖项目，有搞基础科学的，也有高最新科研领域的。

其中最亮眼的两个，分别是新能源汽车和最新型材料应用。

这是出过成果的。

新能源汽车是和小米汽车以及宁德时代合作的项目。

最新型材料应用，则是受过国家表彰的，现在的主力攻关项目是光刻胶。

除了这俩项目外，还有人工智能，重型机械，航天航空，高科农业、高精医疗、芯片……

了解到这些后，楚尧倒是微微眯起了眼睛。

不得不说，这些人，还真是……

真他娘的聪明。

这些科研领域都属于什么？

就是那种介于底层科学和最新商业应用之间的领域，以实用性为主，即便没法做到整体突破，但只要能在一个分支领域，甚至哪怕是一个关键节点，取得突破性进展，都能带来很大的经济效益。

底层科学，那是国家大力投资的领域，对于一个实验室而言，担不起这样的重担，也可能很久看不到成果。

商业应用，直接应用于市场的，这边也不会做，但可以做技术授权，甚至根据企业的定制，直接出成果方案，再来反哺科学研究。

这条路子，楚尧觉得很赞。

早会开了四十几分钟，该交流的基本都交流完了，剩下是自由聊天时间，捡重点问题，或者是需要的人，关系，以及最新刚完成的喜讯，交流一下。

感觉时
『加入书签，方便阅读』
-->> 本章未完，点击下一页继续阅读(第2页/共4页)