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《走出香江》正文 第429章 地域聚焦战略(第2页/共3页)

致良决定长话短说,接着道:“第一件,诸位应该也都得到消息了,渣打银行的总部迁回香港,而此地仅仅作为渣打银行在欧洲的总部。”

这是必然的事情,在所有人的意料之中,毕竟恒隆银行全面收购了渣打银行,虽然保留了渣打的名字。

“第二件,恒隆银行,渣打银行以及金河证券三家公司的业务合并,这是重中之重,我给你们三个月的时间,也就是在年底之前,必须完成。”

三个月的时间,是蔡致良的底线,这意味着当前的进程必须加快,之前因为巴林银行的突然搅局,打乱了两行合并的进程。

“第三件,渣打银行未来的发展战略,将以地域聚焦战略,来取代之前的业务聚焦战略,使渣打银行成为立足于新兴市场的金融集团,一支在新兴市场上举足轻重的力量。”铫

这是恒隆银行开始收购渣打银行之时,蔡致良与温国良多次讨论之后的结果,毕竟以汇丰银行的实力和影响力,通过收购米特兰银行以打入欧洲市场,尚且如此艰难,就更别提恒隆银行了,一来实力和影响力远逊,二来也缺少合适的时机。

汇丰银行在收购英格兰皇家银行失利之后,到今年成功收购米特兰银行,等待了十年之久。

在约翰??塞恩,肖恩等人加入渣打银行之后,也认同这个发展规划,经过两次完善之后,形成了新的“地域聚焦战略”,立足于新兴市场,主要是亚洲和南美洲,而后寻找时机,逐步向欧美市场拓展空间。

蔡致良在今天的会议上重点宣布,就是为渣打银行确定一个清晰的发展方向,使渣打银行的管理层有一个明确的目标,从而结束当前因并购所带来的思想混乱。

蔡致良所宣布的,自然只是一个大方向,而更具体的细节,将会有温国良来一一布置。

大会之后,自然有小会,蔡致良与温国良分别与约翰??塞恩,比卢普斯,肖恩??泰勒等重点业务部门的负责人谈话,尤其是零售业务和投资银行业务。

渣打银行在资产管理,银行代理业务方面都有良好的基础,而贸易融资是恒隆银行的强项,而且二者在对公业务方面都有不错的业绩。铫

至于投资银行业务,渣打银行由于之前南美的失利,将之排除出核心业务范围,而恒隆银行实力不及,在此方面没什么作为,不过在合并金河证券之后,想来会得到有效缓解,当然,这种缓解仅限于东亚地区。

约翰??塞恩有着丰富的从业经验,又经历了高盛银行近十年来的发展转变过程,业务水平是不用怀疑的。

不过蔡致良所希望的,是能够为渣打银行打造一支高效的投资业务团队。

最后是零售业务部门,在渣打银行不受重视,而恒隆银行一直心有余而力不足,即便是在香港,共同受到汇丰银行的压制,收益相对有限。

“我希望,未来零售业务对于渣打银行利润的贡献,能够达到4成以上。”这是蔡致良对零售业务部门的要求。

肖恩沉吟片刻,点头道:“我会尽力。”

“三年,我给你三年的时间。”蔡致良继续加码,道:“从明年开始,到1996年初的时候,我希望这个目标已经实现。”铫

 
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