利娅耸耸肩。都被被两个败家娘们当饭吃了，安慰艾萨克多吃点，下次说不定连这个档次的也没有了。

第二天的讨论直到下午才开始，艾萨克不愧有投资家的眼光，只有关注了，判断就让人佩服！他讲了各自信息和各种激进的、保守的猜测说法，最后说道：“各位，捷克基本是德国的了，没有了苏台德，捷克就丢了防御要地，从报纸报道看捷克国内内乱已经起来了，就是等德国什么时候下嘴了。英法没有阻止德国拿到苏台德，对于捷克的结局他们就心知肚明的，不会有什么大的反映的，否则就不会如此表现。斯洛伐克的结局也被确定了。”

伍迪说道：“他们不知道德国实力会倍增的吗？那里可是有世界第二的和世界第三的军工厂啊！何况德国本就是世界工业强国。英法这样做不可思议！”

“是啊！我们不可思议，他们必定有充分理由才会如此，‘恶人得胜的唯一条件就是好人袖手旁观’，这也是英国人自己说道。李先生，想问的和让我们判断的就是这些吗？”艾萨克问道。

自己点点头又摇摇头，说道：“如果德国如艾萨克先生判断的那样，得到这些以后。还是昨天问的，德国会停止脚步吗？如果不停止会往那个方向？英法会如何反映？”

看见艾萨克皱眉了，打趣道：“不急，慢慢思考。今晚我再搭上一顿鱼子酱好了！”

艾萨克对达利娅说道：“给找份一战前的欧洲地图来。”

看见大家开始查资料，看报纸，讨论分析！感觉自己事情做对了。一个事业哪怕再小，也是需要一个团队共同努力，一手遮天是事业最大的隐患。任何一个组织管理者决策能力的高低，在很大程度上决定了组织的前途和命运。

自己前世管理最多的是一个工厂，虽然人数不少，但是无论管理体系和组织系统都是完整的，自己做好本职基本就万事大吉了。和现在面临的管理要求完全不同，东西方人员混杂，任务内容多样，局势变化多端。前世自己当厂长时有个党委会，西方企业管理组织有个董事会，都是管理的组织体系。还是用自己熟悉的东西，最多改头换面罢了。先生的办法都能把一个几千万的大党管理得有条不紊，自己学得即便是皮毛，也一定管用。自己要好好想一想，当年学得那篇《党委会的工作方法》还能记住那些！

西方崇尚自由不是问题，记得一个西方人说，“自由，服从共同的抽象规则；奴役，服从共同的具体目标”。他至少提出了问题，正确的问题比问题的正确答案更重要？此话不见得吧！提出问题的正确与否，解决的是方向问题！而解决问题本身就是任务，换句话说，就是提出了任务而已。

所以说先生才是高人！直接把如何解决问题的基本方法给你说清楚了。而且明确警告：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”用正确的方法才是最重要的。解决问题需要方法，提出问题也需要方法！

给他们充分的时间研究和思考，一天不够就两天，两天不够就五天，五天不够就十天好了！先生曾经说过：“任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。”
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