sp; 国营的几大巨头，由于债务负担很重，以及臃肿的员工编制，再加上狼性不足，都让他们发展迟缓。

即使是中影集团的不少院线采取了跟民营合资，但股东数量多了，大家利益未必完全一致，多少也会影响院线发展。

而与此同时，很多纯粹的民营企业，发展得非常迅速，比如万达院线！

而且与那些国营院线的影院相比，民营院线的影院装修更好，仪器设备更先进，观影体验感更好，至于工作人员的态度，更是可以将国营院线那些有编制的大爷甩出十条街。じ☆veЫkメs? ?

以前万达院线，大家还能假装闭着眼睛看不见，毕竟万达集团是房地产企业，不是影视企业，不具备电影制作能力，不是在这个圈子里混，很难玩得过来

可现在不一样了，昊天传媒并购万达院线，那就是整个生态链都打通了，效果绝对是1+1远大于2！

当然，也不是没有人看衰昊天传媒。

比如就有文章介绍：“此次昊天传媒20亿并购万达院线，并承担万达院线7亿债务，为此昊天传媒贷款155亿，自身总债务超过25亿，可以说昊天传媒现在看似风光，实则危如卵累，随时有可能破产。”

“实在不明白，昊天传媒为何会这么做，影视制作利润最高，为何偏偏要经营院线，院线可是重资产。”

“李昊一个年轻人，成功几次之后，飘了！”

不管怎么报道，昊天传媒并购万达院线这事，在整个影视行业堪称石破天惊的事！

华艺总部，王氏兄弟在一块。

“靠，李昊这个年轻人，还真敢做，那么多钱就敢砸。”王忠磊的心，依旧未能平静。

要知道，自从华艺上市之后，融资到了12亿，两兄弟身家暴增，一个个成了身家超过十亿的大富豪。

12亿，他们得拍几十部票房大卖的电影才能赚到，至于他们两兄弟现在身家超过50亿，那么就得拍几百部票房大卖的电影才能赚到。

体会到资本运行带来财富暴涨的好处，两兄弟已经不想再拍电影、电视剧，因为搞一辈子，也赚不到那么多钱。

或者说，他们已经看不上拍电影、电视剧赚的那点钱。

也因此，王忠军年初的时候提出了华艺“去电影化”，电影只是作为概念、名义上来运作，他们的目光看向了房地产。

电视电影的文化价值是很难量化，但是房地产却可以量化。oo-┈→nΣㄒ?

现在房地产在复苏，现在已经是收回了之前的失地，房价达到了2009年前的最高点。

最重要的是，房地产可以加很高的杠杆，而影视方面不可以。

影视方面，各种开销，就是那么大，再怎么做账无非那样，拍完戏，演员的工资得给，幕后工作人员的工资得给。

但是房地产不一样，哪个房企负债率不是80、90的，1亿人民币的话，影视行业顶多玩2亿的盘子，但是在房地产，投入一亿，做的却是10亿的生意。

房子还没开建，都可以提前买房子回笼资
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