p; 前世更名为LucidMotors的Atieva公司，在彼得·罗林森的带领下，发展势头还算可以，虽然交付量不高，但至少要比法拉第未来强出十个恒驰汽车。

可惜的是，这家公司存在着跟发展早期的特斯拉同样的问题，那就是在供应链、产能、成本等方面有着很大的缺陷，后面为了博金主爸爸一笑，居然还计划跑去沙特建厂……

如果LucidMotors像特斯拉那样大举拥抱中国市场，说不定上述问题早解决了，后面也就不会一直陷入一个怪圈——汽车的各项技术性能和指标是越做越牛掰，但车就是卖不动，很多有潜力的市场，比如说中国的消费者甚至都不知道有这样一款车。

夏景行之所以打算把彼得·罗林森弄到中国去，就是想利用一下这家伙在汽车设计与研究领域的才华，尤其是在三电领域，这家伙简直就是一个疯子，疯了一样的追求电机、电控、电池的极致性能，甚至已经病态到了一个过犹不及的地步……

某种程度上来说，彼得·罗林森是一位好的工程师，好的首席技术官，但绝不是一位好的CEO，太不会做生意了。

拿造顶级跑车的理念来造新能源汽车，那不是走上贾老板的邪路了吗？

这是个缺点，要改！必须要改！

所以夏景行决定慎重地跟这家伙聊一聊，要追求三电系统的极致技术，可以，给你提供研发资金和实验室。

但每一项新技术攻克的差不多了，就得走出实验室，装进一款新车并推向市场，接受用户的检测。

哪能真把车造到极致了、完美了再推出，那不是不给用户留升级空间了？有这么做生意的？

“彼得，你了解复兴汽车吗？”

听到夏景行的话，彼得·罗林森先是愣了一下，随即摇头笑道：“我都还没见过这款车的真实样子，更加谈不上了解了。”

“那我给你简单介绍一下吧，复兴汽车是复兴工业控股旗下的一个子集团，它拥有复兴、宝骏、五菱三个汽车品牌。

宝骏和五菱目前正在燃油车领域发力，而且本身属于是低端品牌，暂时不去讨论它们。

就单独说说复兴汽车吧，我对它的期望是高端、智能，拥有超越所有同行的极致性能和驾驶体验感。”

夏景行每说一个词，彼得·罗林森眼睛就跟着亮一下，太巧了，这不正是自己心心念念的梦想汽车吗？

“戴伦，你是想把复兴汽车做成比特斯拉更酷、更高端的汽车？”

彼得·罗林森兴奋的搓了搓手，语气也有些激动，对于接下来的这趟中国之旅抱有更高的期待了。

但很快夏景行就给他泼了一盆冷水，“不，为什么要拿特斯拉作为对标企业？复兴汽车不对标它。”

彼得·罗林森整个人都听懵了，心里嘀咕不是要造高端汽车吗？

接下来，夏景行的话又让他重新燃起了希望，“复兴汽车真正要对标的是保时捷、奔驰。”

“额……戴伦，特斯拉刚推出的时候，我记得也是对标的保时捷、奔驰……”

彼得·罗林
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