bsp;这些是周新熟知的案例，他们都来自于很多年后，无法直接举例说明，他经过短暂的思考后说道：

“不管是ebay还是亚马逊，他们更多的是实体购物，也就是说线上支付后，线下收到实物。

nepay要走的道路是占据虚拟物品的市场。

至少拳头游戏的所有游戏发行会通过nepay，同时我们需要尽可能去抢占其他虚拟物品购物的市场。

比如各种线下的支付场景。

为了保证初步的用户，我们会给在拳头游戏上购买电子游戏，首次采取nepay支付方式的用户，七折到九折之间的优惠。

后续用户只要采取nepay支付，都会给予九折到九点五折之间的一个折扣。

现在拳头游戏对于想通过拳头游戏发行的游戏制造商们，收取30的收益，相当于在推广阶段，我用拳头游戏的一部分收益来贴补nepay。

当然这对拳头游戏来说，也是一种促销方式。”

在很长一段时间里，虚拟支付的市场不会比实物支付少很多。

因为物流体系和观念上的问题，电子购物增长速度很快，虚拟支付的增长速度更快。

尤其是在网游大规模流行之后，免费网游道具付费是华国的特色，不代表国外就没有类似的游戏了。

只是国外在这条道路上走的没有华国同行们走的远罢了。

沃伦听完后思考片刻后说道：“我承认你的方式是可行的。

但即便如此，nepay能够占据的市场依然是很小的一部分。”

周新有点无语，如果nepay天然能够占据很大的市场，那我还请你来当ceo做什么？

要知道像亚马逊的首席财务官，是一定得给期权激励的。

给伱开这么高的工资，就是希望借助你的经验，和你在财务领域的人脉帮我扩张业务。

这种话可以说，但不能说得这么直白。

“nepay后续我已经有完整的扩张方案，你来之后只需要负责企业的实际经营，以及需要借助你的人脉，去打通一些互联网服务商的电子支付渠道。

后续拳头游戏会推出一些更加丰富的互联网服务。

能够进行电子支付的绝对不会仅仅只有购买电子游戏。”

在和周新谈完回到家中后，沃伦内心是有所心动的。

因为从周新的描述中来看，nepay是一个初生的婴儿没错，所以意味着他能够作为ceo深入参与nepay的运营。

背靠拳头游戏和周新，同时证明它至少有自己的生存空间，也就是说nepay不会像其他初创企业一样那么容易倒闭。

至少企业稳定性和发展空间都不缺，而他作为财务方面专家的经历，结合电子支付这一领域的管理经验，这对他的职业生涯来说无疑是很有利的。

越是高管越明白职业规划的重要性。

至少跳槽到nepay，对沃伦来说，不是一步坏棋。
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