负责统筹各个年龄段的技战术风格，做到从一线队到二队到各级别青年队的风格统一。

但这还不够，杨浩提出了一个在二十年后被众多俱乐部所广泛使用的模式，大合练。

什么意思呢？

譬如说，马竞的马哈达洪达总共也没几块场地，但青年梯队这么多，平日里都是怎么训练的呢？

分时间段。

也就是说，同一块足球场地，不同年龄段的球员被分在不同的时间段来训练。

可能u19在训练时，u17在场边热身，u15则是已经训练结束离开了。

这就不可避免会带来一些隔阂，不同的教练带出来的球队风格也不一样，如此一来就会产生了一个问题。

一个u15的球员升入到u17，就跟加入一支新球队一样，需要重新适应。

但杨浩提出的大合练就不同了。

首先，每个年龄段在甄选教练的时候，就已经会注意技战术风格和理念的相近了。

等到他们在执教时，由青训顾问负责统筹训练项目和把控训练风格，胡安马·利略就是杨浩掌控青训的一双手。

这样做的目的是让球员所接受的培训内容和环境都尽可能的接近。

而每隔一段时间，暂定是一个月，相近的几个年龄段的球队就打乱掉，放在一起训练和内部比赛，各梯队教练员也是打乱了分配。

这样做的好处就是，不管是教练还是球员，都能彼此熟悉，同时也方便于球队的内部选拔。

在这种环境里培养出来的球员，从u7到u19，其实都是一样的，教练熟悉球员，球员熟悉教练和周围的队友，基本可以做到无缝衔接，这对培养球员会是非常大的便利。

在杨浩的前世，2023年的时候，西班牙乃至欧洲大大小小的俱乐部，基本都是采用这样的大合练模式，这本身就证明它的先进性。

当初，杨浩提出这个设想的时候，让胡安马·利略是惊为天人，甚至开始迫不及待地想要尝试它的可行性和效果。

一旦成功，这将很可能是示范性的变革。

……

杨浩返回到马哈达洪达后，开始迎来了忙碌的工作。

先是胡安马·利略汇报了青训改革的最新进展，尤其是一些教练员的筛选和聘用，这些都是至关重要的环节。

小希尔同意要在青训上投入，杨浩自然也要让他看到成果和回报。

随后，杨浩也见到了自己的两名新助手，都是他亲自选拔的体能教练。

一个叫阿尔贝特·罗卡，加泰罗尼亚人，职业生涯在马竞效力过两年，92年退役后在巴塞罗那大学nffc进修体育教学和运动科学，后来又在马德里大学进修运动心理学。

之前的执教履历并不是很好，都在低级别联赛担任体能教练或单独执教，这次是被马竞的招聘给吸引过来的。

杨浩选择他，是因为阿尔贝特·罗卡是后来里杰卡尔德执教巴萨时的体能教
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