别人太热情我受不了。”

于是，最终还是高振东自己上了。

会场女播音员开始播报：“下面，由京城第三轧钢厂的高振东工程师做报告，报告名为《关于科研项目管理体系的一点思考》。”

参会人员照例鼓掌，高振东拿起材料和一叠幻灯片起身，向报告席走去。

路过主席台领导身边的时候，领导一边鼓掌，一边向他投来鼓励的目光。

当年轻的高振东站到了报告席上的时候，会场上响起了一阵窃窃私语，汇集成一片“嗡嗡”的声音。

“这么年轻？工程师？”

“这是技术员吧？”

“那不可能，刚才我听得清楚，就是工程师。”

“第三轧钢厂的年轻人这么厉害的？”

“三轧厂没人了？来这么个小年轻。”

“”

会场的大部分人都惊讶于高振东的年纪，二十四五岁的工程师，这个年代可不多见。

高振东没有紧张，炮火连天都过来了，这点儿声音，小意思。

他拍了拍话筒，会场很快安静下来，这点纪律大家还是有的，高振东沉着的开始了报告。

随着高振东一句句的报告说出，一张张幻灯片滑过，大家对他年龄的惊讶逐渐转变为另一种惊讶。

“有点东西啊，好多都没听说过。”

“对，虽然没听说过，不过听过了再想想，就觉得茅塞顿开。”

“一些方法很实用，很容易掌握。”

“虽然听起来有点玄，但是觉得好有道理是怎么回事。”

“别说话！认真听！”

“京城单位里的，就是不一样。”

“他说的，这是一整套的东西啊。”

“难怪这个年纪就是工程师了。”

“快记快记！”

“”

高振东的报告，是以项目管理师的项目管理内容为主，内容涵盖了项目的规划、组织、成本、进度、质量、信息、风险、安全各方面的内容。

虽然由于报告时间以及社会环境所限，精简和修改了非常多的内容，但是这种成体系的管理理论，还是给现场人员带来了非常大的震撼和启发。

十七机部领导坐在下面，一边听一边点头：“好家伙，这小伙子是真的有管理思路的，上次觉得老杨夸大了，现在听来，是没说全啊。他这一套，是已经形成理论体系了，而且不止科研，生产建设也用得着啊。”

领导不愧是领导，一下子就看出了高振东这份报告的含金量。

高振东的报告终于做完，随着他“谢谢各位同志”的语音落下，会场里一下子寂静无声，仿佛大家还没听够，还在等着他继续说下去。

少顷，会场里想起一阵极为
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