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“产品经理要关注最最核心、能够获得用户口碑的战略点，如果这块没做透，结果只能是让用户失望，然后再花更多的精力弥补，这是得不偿失的。当用户在自动增长，就不要去打扰用户，否则可能是好心办坏事。这时，每做一件事情，每加一个东西都要很慎重地考虑，真的是有建设性地去增加产品的一个口碑。当用户口碑坏掉后，再将用户拉回来很难。”

“做产品要做口碑就要关注高端用户、意见领袖关注的方向。以前，我们的思路是抓大放小，满足大部分小白用户的需求。但是现在来看，高端用户的感受才是真正可以拿口碑的......”

“开发的产品要符合用户的使用习惯，如更多人在写邮件的时候习惯用键盘操作来拷贝东西，虽然实现起来有些技术难度，但也是可以解决的。还有对鼠标反馈的灵敏性、便捷性等方面也是一样......”

“在设计上我们应该坚持几点：

第一不强迫用户；

第二不为1%的需求骚扰99%的用户；

第三淡淡的美术，点到即止；

第四不能刻意地迎合低龄化。

在产品的总体构架及运营上，则可以采用下述的策略：

交互功能上Dontmakemethink！

美术呈现要尽可能简单。

产品设计要让功能存在于无形之中。

运营要求是不稳定会功亏一篑！

总体要求，快速，稳定，功能强，体验好......”

“以上，就是我的个人对我们产品核心能力的一点见解，我希望这些可以对我们在日后的产品开放上，提供一些帮助，谢谢大家。”

宁远走下演讲台之后，下面响起雷鸣般的掌声，不过他当然知道，这也不是他说的内容有多好。

就算是他在上面读一遍出师表，这掌声都不会打折扣。
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