最后一个西北分公司，负责人开口说道。

“西北分公司包含陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆，在建的一座环球中心位于西安，另外还有10座环球城在建，土地储备1000多万平。

今年计划再增加5座环球城，然后主要是住宅项目为主，土地储备方面到达2000万平方。”

随着西北分公司汇报完毕，7个分公司全部汇报完毕，林浩在下面听的很仔细，也知道了为什么短短一年多的时间就负债了5000亿了。

同时开工的项目实在是太多了，而且除了分公司汇报的环球广场项目，还有不少的其他住宅项目，这个住宅项目不是配套在广场里面的.

林浩算了算在建的环球广场就有84座，一座环球广场的成本大约在50亿-200亿之间，按照最低的50亿计算，都要4000多亿，虽然这些钱不用一下全部投入进去，但是同时这么多项目一起开工，资金链的压力还是很大的。

不过也算正常，虽然都在盛传环球国际是国内第一大房地产公司，但是和那些老牌房地产比起来，底蕴太薄了，必须抓紧一切时间发展才行。

现在这样虽然有点冒进，但是风险可控，等这第一批的广场，住宅，酒店，cbd等建好之后，第一房地产的名头也算是坐实了。

“下面总部的各个部门也详细介绍一下各自去年的发展情况，以及今年的工作计划，从地产部门开始。”林富贵接着说道。

总部共有地产部门，商场部门，酒店部门，住宅部门，文体娱乐部门，cbd部门，投资部门，物业部门共计8个部门。

公司的内部流程比较复杂，比如分公司想要建一座环球中心，要向总部申请，然后总部要地产部门，商场部门，酒店部门，住宅部门，cbd部门一起审核，讨论。

通过之后，地产部门买地，商场部门，酒店部门，住宅部门，cbd部门，要各自核算归自己的那一部分，比如配备的人员，招商，宣传等等工作。

“刚刚各位分公司的老总已经介绍了土地储备的情况，我这里汇总一下，集团公司，现在拥有的土地储备是18000多万平方，在中国的房地产企业中可以排进前列，今年预计还会新增一万多，同时在去年地产部门还成立了子公司建筑公司，因为在建的工程太多，公司的建组公司应付不过来，现在大多采用招标的方式，今年会扩大规模，进一步满足公司的需求。”

作为公司里面最重要的部门之一，地产部门的经理详细的介绍了一下工作情况，会议室里面立马响起了热烈的掌声。

地产部门汇报完，商场部门的经理说道。

“去年开始，商场部门，已经招聘了大量人员，开始进行培训，同时还不断派人去全球学习先进的商场管理经验，目前已经取得了显著的效果，学习归来的人，已经在内部组织交流学习，同时招商工作，也在有条不紊，得益于董事长的欧洲之行，我们和全球绝大部分的奢侈品都已经签订了合作协议，国内的一些大品牌我们也谈了很多，一旦广场竣工，这些品牌会在第一时间进驻商场。”

商场部门经理说完，又是一阵鼓掌，环球国际的商业模式，主体就是商场，由商场延伸到其他，购物，餐饮，娱乐，酒店，住宅等等，商场可以说是重中之重。

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