撤销，可是到了1972年底，整个建设兵团干部、战士、职工就达到了187万人，总人口达到296万人，不是说撤销就可以立马一下子撤销得完。

而且生产建设兵团之前是归属于军区领导，这里面有着千丝万缕的关系，他很容易可以找到人。

可是北大荒不一样，那是在东北，他根本不认识人。

他父母可能有认识人，可惜他们坚守原则，根本不愿意破坏原则。

这也是老一辈人的高尚情操。

刘红蕾道：“会有团聚的那一天，一定会有的！”

翌日，刘韬召开厂领导层会议。

却是有感于现在盘山机械厂的组织架构过于简单，不利于开展工作，刘韬要进一步完善组织架构。

他提出了，盘山机械厂组织架构由三大机构组成，分别是党群机构、党委议事机构、经营管理机构。

党群机构分为四个部门，分别是党建工作部、改革办、工会、团委；党委议事机构分为巡察办、信访办、国安政法办以及军民融合办；经营管理机构则是设立了办公室、人力资源部、发展战略部、财务管理部、审计部、资源资产管理部、科技信息产业部、营销部、投入品监管部、管理部、生产部、安全应急事务部、社会事务部、武装部。

刘韬作为厂长，又是书记，真正的一把手。

虽然大家觉得这些部门很陌生，又很多，可是刘韬对各个部门进行介绍，大家逐渐的理解。

刘韬这么做，其实是渐渐地在将盘山机械厂往企业方向发展，现在调整部门，便是为今后做准备。

党领导厂，这是原则性问题，不可动摇。但是经营管理机构也是专业的人做专业的事，避免外行指挥内行。

而此次组织架构调整，自然也涉及到人事的调整。每个机构都设置一个副厂长，负责各个机构，每个部门都有部门的领导，负责一个部门的工作。

使得各自的工作职责愈加的清晰。

刘韬负责把握总的方向，是掌舵者、船长！

有些部门暂时没有合适的人选，重要性也不突出，刘韬也是让人先挂牌着。

此次他们都将转移到新的办公楼去办公楼，刚好也可以各机构、部门先挂牌成立。

刘韬忙活了三天，组织架构调整才初步搭建起来，接下来就是一步步磨合。

至于前期的混乱，刘韬相信这只是暂时的，随着磨合组织架构运转会越来越顺畅。

与此同时，第二批分房也正式开始了。

与上次一样，这一次也是举行了全厂员工大会，刘韬亲自将钥匙交给工人。

不断地有人拿着照相机，拍下了照片，这将是工厂发展的珍贵照片。

每一个拿到钥匙盒及红色本子的人，都笑得合不拢嘴。

甚至有的人，高兴得嚎嚎大哭起来。

喜极而泣，确实是存在的。

随着
『加入书签，方便阅读』
-->> 本章未完，点击下一页继续阅读(第2页/共3页)