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正文 第14章 第14章(第3页/共4页)

!”

你奇怪地看她一眼:“关内容什么事啊,光是成本就已经在亏了呀。”

李小月完全懵了:“啊???”

你心里不由得叹息,这孩子的心性哪都好,就是有些方面不上道,单纯做个编辑没问题,但做管理层够呛,不能意识到问题所在是致命硬伤。

思及至此,你干脆拍了拍手:“好了,大家放下手中的活,来吃点下午茶,趁这个时间我给你们讲讲报社运营。”

之前趁快言报倒退,人员陆续流失的时候,你建立了新的报社。

由于是自由招聘而不是挖墙脚,使得你在人员管理上拥有很大的权利。

不需要向这些员工许诺高等的职位和涨薪,也能从中随意剔除不想要的某些员工——比如之前李小月曾说过的那几个名字。

纵使如此,原快言报社的规模也只有20人,剔除一部分偷奸耍滑的人选,一部分跳槽到别家报社的,你最后招揽的总人数是12个。

这些人数或许撑得起一家小型报刊了,但这并不是你想要的。在计划中,你创立的新报社应该是以报刊为起点,逐渐蔓延到多个领域的多元化文娱公司。

好在你一早就预料到了这个情况,于是这次招聘,从一开始就是公开招聘。

可能是由于“林语”名头太过响亮,《仙途》销量太过耀眼,或者之前分成官司太过震撼,总之你已经证明了实力,人都是仰慕强者的,参与招聘的人比想象中更多。

招聘方式为多题记分值考试,题目分为两部分,考察应聘者文字功底60分,考察他们特长40分。

不少人做完题目出了考场还是摸不着头脑,想要当编辑那考文字功底完全能理解,但兴趣爱好身高体重还有那么多云里雾里的主观题,到底该怎么得分?

那些题目并没有统一的得分标准,而是为了判断员工的性格特点,特长以及人品。

这种记分制的好处还有一点——可以完全按照自己的需求和这些员工的特长来安排职位。不需要顾忌任何人情关系。

新报社的人员构成是这样的,12位快言报的老编辑,3位其他报社主动来应聘的编辑(也有探子想混进来,但开出的合同违约金太吓人了),8位之前从事其他文员类工作的相关人士,20位完全没接触过这行业的无关人士。

看上去虽然多,但实际上相关领域的人才还是极度缺乏,就拿之前领着去飞云商会采风的时尚分刊举例——这本刊物的所属编辑才4个人,都没有接触过时尚这个概念,情况最好的一位,家里是帮忙缝补衣物的。

时至今日,招聘还在继续。

报社人事安排采取老带新的模式,让之前有工作经验的原编辑们和新手们1:1或1:2的分组,以便于尽快熟悉工作模式。

你不动声色扫过几个自己看好的苗子,招呼着他们把黑板推过来。

拾起一块粉笔,你站到黑板前,对着围过来的人群,开口就让人心神不宁。

“今天我们就来以《仙途》为例子,讲一讲为什么它现在的出版是必定亏损的。”

 
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