潘春花认真记下，又旁敲侧击着提问。

“可很想达到某个目的，又达不到时，不就变得很复杂了吗？要千方百计地去铺桥搭路，很多时候，往往还会走许多弯路，甚至不知有什么路可走，才能达到目的地。”

她想要借机解开自己心中困惑已久的问题，究竟该怎么样才能提升自己的时间价值，好换取更多的利益。

马多金笑着打了个比方，“弯路必不可少，多走几条，才能找到适合自己的路。一条道上走到黑，也不是明智之举。有些路走久了，发现是死胡同，就要及时换，而不是拿梯子踩高跷也要费力翻过去。”

只是这有些隐晦的比方，让潘春花听得一知半解，她知道得多选几条路走，可她迷惘的正是不知有哪些路可走。

马多金滔滔不绝讲了一大堆，见潘春花的眼神愈发迷惑，不禁笑道：“总之，记住，不要纠结于沉没成本，而要着眼于机会成本。”

“谢谢马厂长的教导。”潘春花点头应下，虽然她现在还不能完全理解这么深奥的话，但先记在心里总没错，说不定以后哪天就派上用场了。

“没事，下次可以直接去我办公室的书架上挑书，不用这么遮掩费周章。求知若渴，我很鼓励。”

潘春花又连声道谢，她琢磨着马多金确实不像在说客套话，既然他对学习提升这事的极为包容，那应该也不会误会她别有所图吧。

犹豫了片刻，潘春花还是问出了心里最亟待解惑的事，“马厂长，我想请教个事儿，就是如何才能把有限的时间，变得更值钱”

马多金一听，心下了然，看来她的想法萌生速度已经超过他的预测了。

“人们常说，时间就是金钱，这句话没错。但为什么有些人的时间就值钱，有些人的时间却廉价呢？”马多金提问道。

“因为他们做的事不同，不同的事，价格不同。”

马多金摆摆手，“事，只是外在形式。本质上还是对于时间的规划与分配。”

潘春花不解，“我把一天所有的时间，都用来去做事，能获取的自然高些，无论我怎么分配我的时间，可还是觉得有限。”

“让时间变值钱的方式有两种，一种是从深度上，而另一种就是在宽度上。”

“深度”潘春花重复呢喃，似懂非懂，“是指一个人所做的事能达到的价值吗？比如同样是一个小时，我踩衣服的价值就远远比不上您管厂子的价值。”

“嗯，这就是知识技能差别在时间价值上的体现。你做的事难度越大，不可替代性越高，那你的时间就越值钱。”马多金总结了要点，“那宽度呢，你怎么理解？”

“我还没领悟透。”潘春花诚实坦言，她确实不知从宽度上该怎么变值钱，时间不是有限的吗？一天、一个月、一年总共就那么些时间，不能增加呀

马多金看穿了潘春花的疑惑，进一步引导，“那管厂子的价值，为什么比单踩衣服高？”

“因为您厉害。”潘春花脱口而出，一讲完又后悔是不是有拍马屁的嫌疑了，连忙补了句，“因为您管厂子包含了我们每个工人踩衣服的价值，所以价值
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